Soll Ihr Projekt ankommen?
» ... bei allen Betroffenen einer geplanten Veränderung?
Schon im Vorfeld Ihres Projektes identifizieren wir gemeinsam Betroffene und erarbeiten einen Kommunikationsplan, der Ihr Team zusammen bringt, Betroffene beteiligt und alle gemeinsam bewegt.
» ... und in der gegebenen Zeit?
Kommunizieren Sie Ihr Vorhaben so früh und umfassend wie möglich. Das kostet weniger Resssourcen, als im Projektverlauf Gerüchte aufzuklären und unnötige Barrieren abzubauen. Ich unterstütze Sie dabei, ganz ohne Fachjargon und Projekt-Slang.
Planen Sie demnächst Organisationsveränderungen? Eine IT-Umstellung? Braucht Ihr Change Manager Unterstützung? Dann lassen Sie uns miteinander sprechen. Damit Ihr nächstes Projekt gut ankommt.
» Rufen Sie mich an oder senden Sie mir eine Email mit Ihrer Anfrage.
Sind Sie ein Projektleiter oder externer Berater mit Veränderungs- und Einführungsaufgaben (Change Management) bei Kunden, lassen Sie uns besprechen, welche Projektunterstützung Sie noch brauchen; gern sende ich Ihnen mein Beraterprofil zu.